현대 글로비스와의 협업 사례

유통업 전문가의 시선으로 본 글로비스와의 협업: 혁신과 도전의 길

한때 유통업은 그 어느 때보다 안정적이고, 예측 가능한 산업으로 여겨졌다. 그러나 현대 사회에서의 급변하는 소비 트렌드와 글로벌 경제의 영향으로, 유통업은 더 이상 예측 가능한 영역이 아니다. 이에 대응하여 기존의 경영 방식에 한계를 느낀 기업들은 혁신과 도전을 통해 새로운 전략을 모색하고 있다.

그 중에서도 글로비스와의 협업은 유통업 전문가에게 새로운 가능성을 제시하고 있다. 글로비스는 물류와 공급망 관리 분야에서의 세계적인 기업으로, 협업을 통해 기존의 한계를 뛰어넘을 수 있는 기회를 제공한다.

첫째, 글로비스의 국제적인 물류 네트워크는 선진국과 개발도상국 간의 유통을 원활하게 만들어준다. 우리는 더 이상 국경에 갇힌 쇼핑 경험을 제공하지 않아도 된다. 글로비스와의 협업을 통해 소비자들에게 더 다양하고 풍부한 제품을 접할 수 있게 되며, 이는 곧 기업의 경쟁력을 높여줄 것이다.

둘째, 글로비스의 첨단 기술과 데이터 분석 능력은 유통업 전문가에게 새로운 인사이트를 제공한다. 소비자 행동과 선호도에 대한 심층적인 분석을 통해 우리는 더 정확한 예측과 개인 맞춤형 서비스를 제공할 수 있다. 글로비스와의 협업은 우리의 비즈니스 모델을 혁신하고, 소비자들에게 더 나은 경험을 제공할 수 있는 기회를 열어준다.

셋째, 글로비스와의 협업은 지속가능성과 환경 친화적인 유통 체계를 구축하는 데 도움을 준다. 글로비스는 친환경적이고 효율적인 물류 시스템을 통해 환경 보호에 기여하고 있다. 우리는 글로비스와의 파트너십을 통해 우리의 유통 과정을 보다 지속가능하게 개선할 수 있으며, 이는 미래 세대에게 더 나은 세상을 남겨주는 일환이 될 것이다.

글로비스와의 협업은 유통업 전문가에게 더 나은 비즈니스 환경을 제공하고, 현대적인 소비자들의 다양한 요구에 부응할 수 있는 유연성을 부여한다. 이는 우리가 새로운 도전에 안주하지 않고, 변화에 적응하며 성장하기 위한 필수적인 전략 중 하나로 여겨져야 한다. 지금이야말로 글로비스와 함께하는 모험의 시작일지도 모른다.

 

 

 

 

 

 

 

현대 리바트의 글로비스 협업: 물류 혁신의 선도주자

유통업체인 현대 리바트가 글로비스와의 협업을 통해 어떻게 물류 분야에서 혁신을 이루고 있는지를 살펴보자. 이를 통해 어떻게 글로비스와의 파트너십이 기존의 물류 운영 방식을 혁신적으로 변화시키고 있는지, 그 중심에 어떠한 사례들이 있는지 살펴볼 것이다.

1. 글로비스와의 통합 아웃소싱의 의의

현대 리바트는 기존의 물류 구조가 복잡하게 운영되고 있는 상황에서 글로비스와의 통합 아웃소싱을 선택했다. 이는 물류분야에서의 효율성을 극대화하고, 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하기 위한 전략의 일환으로 해석할 수 있다.

글로비스와의 통합 아웃소싱은 해외 부분에서의 선사협상력을 향상시키고, 국내 부분에서는 운송비 원가를 더 정확하게 재산정함으로써 물류 비용을 최적화한다. 이를 통해 기업은 글로벌한 환경에서의 경쟁에서 우위를 점할 수 있으며, 효율적인 물류체계를 확립함으로써 고객에게 보다 나은 서비스를 제공할 수 있다.

2. 물류비 절감을 위한 원가 분석

글로비스와의 통합 아웃소싱에서 물류비 절감은 원가 분석을 통한 단가 인하를 중심으로 이루어진다. 글로비스는 해외 및 국내 운송사와의 협상을 통해 단가를 분석하고 인하하기 위해 노력한다. 해외에서는 해당 국가의 선사나 운송사의 단가를 받아와서 리바트의 단가와 비교하여 경쟁력을 확보한다. 국내에서도 운송은 마찬가지로 단가 경쟁력을 강화한다.

이러한 원가 분석은 깊이 있게 이루어지며, 물류비의 각 부분을 세밀하게 살펴봄으로써 어떤 부분에서 비용을 절감할 수 있는지를 파악한다. 이는 기업의 경제성과를 극대화하는 데 기여하며, 글로비스와의 협업을 통해 더욱 효율적인 운영이 가능하게 된다.

3. 가정용/사무용 택배 운영방식의 차이와 통합 운영

현대 리바트는 가정용과 사무용 택배의 차이를 고려하여 통합 운영을 추진하고 있다. 가정용과 사무용은 품목 구성과 물량의 차이가 있으며, 통합 운송은 각 권역별로 나뉘어져 있던 가정용 설치 택배사들을 통합하여 효율적인 배차를 실현한다.

가정용은 다양한 품목과 소비자와의 직접적인 접촉이 강조되는 반면, 사무용은 품목은 단순하지만 물량이 많다. 통합 운영은 지역별로 발생하는 불균형과 낭비를 줄이며, 각 택배사가 배차보다 설치 서비스에 집중할 수 있도록 한다. 이로써 효율적이고 고객 중심의 물류 서비스를 제공하는 데에 성공하고 있다.

4. 용인공장에 통합배차센터 운영

용인공장에 위치한 통합배차센터는 효율적인 배차 및 운송을 위한 핵심적인 역할을 수행한다. 각 지역별 혹은 설치시공사별로 발생하는 업무 처리량의 차이를 고려하여 배차를 최적화하고, 지역별 혹은 설치시공사별로 발생하는 불균형을 해소함으로써 비용을 절감하고 효율성을 극대화한다.

용인공장을 중심으로 하는 통합배차센터의 운영은 리바트의 물류 체계를 획기적으로 개선하며, 글로비스와의 협업이 기업의 경쟁력을 한 단계 더 높여주고 있다.

5. 해외로부터 국내까지의 조달 프로세스

현대 리바트는 해외로부터의 국내 조달 프로세스를 효율적으로 운영함으로써 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고 있다. 원자재의 해외 조달에 있어서는 글로비스와의 협업을 통해 생산에서 필요한 다양한 자원을 효과적으로 조달할 수 있게 되었다.

해외로부터 수입되는 원자재는 용인공장과 안성공장에 도착하며, 각각 가정용과 사무용 제품을 생산한다. 이를 통해 글로비스와의 협업을 통한 효율적인 해외 조달 및 국내 생산 시스템을 구축하고 있다.

6. 외주생산품 조달 합리화 방안

글로비스와의 협업은 외주생산품의 조달을 합리화하는데 큰 역할을 하고 있다. 원자재를 해외나 국내로부터 조달한 후, 용인이나 안성 공장으로 이송된 원자재는 외주업체로 이송되어 제품으로 가공된다. 이후 외주업체에서 생산된 제품은 다시 리바트의 용인이나 안성 공장으로 납품되어 마케팅 및 판매되는 구조이다.

이러한 조달 합리화 방안을 통해 리바트는 글로비스와의 파트너십을 통해 더욱 효율적이고 지속 가능한 물류 시스템을 구축하고 있다.

7. 글로비스와 리바트의 물류정보 공유 방안

글로비스와 리바트 간의 물류정보 공유는 현재 IT 시스템 통합을 시도하고 있다. 그러나 리바트의 내부 시스템이 기능별로 분화되어 있고, 부서 간 정보 공유가 쉽지 않은 상황에서 어려움을 겪고 있다. 이를 극복하기 위해 시스템 접속 권한을 승인하여 정보를 공유하는 방식을 택하고 있다.

글로비스와 리바트는 물류 정보를 실시간으로 공유하고, 이를 통해 생산 계획 및 물류체계를 최적화하고 있다. 이는 두 기업 간의 긴밀한 협력을 통해 물류의 투명성을 높이고, 시장의 빠른 변화에 대응할 수 있는 유연한 물류 시스템을 구축하고 있다.

종합적으로 볼 때,

현대 리바트와 글로비스 간의 협업은 물류 분야에서 혁신을 가져오고 있다. 글로비스의 글로벌 물류 네트워크와 현대 리바트의 전문성이 결합되어 기업의 경쟁력을 한층 높이고 있으며, 이는 소비자에게 더 나은 서비스를 제공하는 데에도 기여하고 있다. 글로비스와의 협업을 통해 리바트는 비용 효율성을 높이고, 지속 가능한 물류 시스템을 구축하는 데에 성공하고 있다. 이는 두 기업 간의 전략적인 파트너십이 현대 리바트의 성장과 발전을 뒷받침하는 핵심 요소 중 하나로 꼽힌다. 글로비스와 리바트의 협업 사례는 물류 분야에서의 협력이 어떻게 기업의 경쟁력을 향상시키고 지속 가능성을 추구할 수 있는지를 보여주는 좋은 사례로 평가된다.